Аптечная гильдия
Все ближе дата Всероссийского съезда фармацевтических работников, который пройдет 28 апреля в Москве. О том, какие проблемы накопились в отрасли, почему они требуют всеобщего обсуждения представителями фармсообщества, шеф-редактор по спецпроектам «ФВ» Светлана Абрамова беседует с докт.фарм.наук, проф., ведущим научным сотрудником ФГБУ «Национальный НИИ общественного здоровья» РАН, членом Организационного комитета Всероссийского съезда фармацевтических работников Еленой ТЕЛЬНОВОЙ.
— Вы хорошо знаете состояние фармрынка на настоящий момент и пользуетесь большим авторитетом в фармсообществе. На ваш взгляд, если рассматривать современные векторы развития отрасли как путь к совершенствованию, мы идем «правильным путем»?
— Правильным ли путем мы идем? Отчасти — правильным. В первую очередь это касается всех тех усилий, которые были направлены на развитие отечественной фармацевтической промышленности. А вот в секторе дистрибуции и аптечного ритейла мы многое упустили. И здесь вопросов много, особенно по отношению к структуре аптечных продаж. Мы отпустили розницу в зону активных бизнес-продаж, практически забыли о тех социальных функциях, которым она призвана служить, и вспоминаем об этом только тогда, когда происходят экстраординарные ситуации.
Думаю, что это произошло на том этапе, когда в 90-е гг. мы сосредоточились лишь на задачах наполнения аптек лекарственными препаратами и расширения сети аптечных предприятий. И это правильно, т.к. на тот момент это были актуальные задачи, которые были решены. А далее, видимо, слишком увлеклись этим процессом и забыли, для кого мы делаем этот бизнес.
Вопрос функционального реформирования аптечного ритейла крайне актуален. Где открывать аптеки и сколько их нужно? Что вменяется им как социальная обязанность? С кем и как это должно быть согласовано? Такие вопросы должны решаться на регуляторном уровне. И ситуация такова, что если их не решать уже сегодня, то завтра они могут завести нас в тупик. Мы находимся в «критической точке».
— Мероприятий, подобных предстоящему съезду, не было довольно длительный период, но проблемы, о которых вы говорите, уже давно стоят на «повестке дня» всего фармсообщества. Можно ли предположить, что съезд не просто снимет накал «критической точки», о которой вы упомянули, а будет поворотным моментом в решении наболевших проблем?
— Да, вы правы, последний съезд проходил в 2005 г., но тогда это в большей степени был посыл сверху: посыл министерства, регулирующих органов. А сейчас назрела такая ситуация, что уже именно низы инициировали его проведение. А по поводу «поворотного момента»… С одной стороны, все понимают, что ситуация наболевшая и ее нужно решать, с другой — в определенной степени есть инерция и регуляторных органов, и аптечных сообществ, которая не способствует тому, чтобы сдвинуться с мертвой точки и доказать, что дальше так работать нельзя. Но нам удалось собрать и объединить людей, которые готовы к конструктивной работе. Это прежде всего аптечные ассоциации, роль которых нельзя недооценить. Активно подключились к работе региональные профессиональные сообщества: в организационный комитет вошли представители Сахалинского отделения Российской фармацевтической ассоциации, Фармацевтической ассоциации Санкт-Петербурга и Северо-Запада, Нижегородской ассоциации фармацевтов, Общественной организации «Самарская областная фармацевтическая ассоциация», Иркутской фармацевтической ассоциации.
А организационная роль координаторов столь масштабного коммуникационного процесса была возложена на наши ведущие фармсообщества — НП «Аптечная гильдия» и ААУ «Союзфарма». Я верю в такой союз, и если нам удастся быть услышанными — за ними будущее, в котором мы видим и сохранение престижа профессии, и необходимость объединения фармспециалистов.
В противном случае мы потеряем аптеку как учреждение здравоохранения со всеми вытекающими последствиями.
— К участию в съезде привлечены практически все субъекты фармрынка, чьи коммерческие интересы не всегда совпадают. Что, на ваш взгляд, может в данном случае стать связующим звеном консолидации?
— На самом деле интересы субъектов на фармрынке не разноплановые. Вот если все звенья поймут, что они работают на пациента… Рано или поздно мы к этому все равно придем и именно это постараемся донести до каждого. Мы надеемся, что придут профессионалы, которые понимают в этом деле несколько больше, чем иные, кто пренебрегает в своей работе всем тем, что всегда стояло во главе аптечного обеспечения. Мы надеемся и на то, что будем услышаны и законодателями, и регуляторными органами. Я думаю, у нас самих есть шанс стать тем самым «связующим звеном консолидации».
— Какие изменения на фармрынке, которые могут произойти в обозримом будущем после съезда, вы охарактеризовали бы как последствия его эффективной работы?
— Мы считаем необходимым и надеемся, что заручимся поддержкой съезда в цели создания саморегулирующей организации, которая в дальнейшем будет принимать активное участие в решении всех вопросов развития отрасли и выполнять функцию контроля выполнения принятых решений. Подготовительной работой уже занимаются юристы, которые учитывают опыт подобных организаций в России и сугубо профессиональных за рубежом.
Очень важно и то, чтобы съезд установил периодичность проведения, т.к. это будет способствовать и дисциплине отчетности о проделанной работе за определенный период времени, и доверию фармсообщества к заявленным в процессе его работы намерениям.
Руководствуясь нашим главным посланием ко всем участникам фармрынка — все во благо пациента, — мы готовим обращение к врачебным и пациентским сообществам, представители которых будут участвовать в работе съезда. Нам очень важно, чтобы возникло взаимопонимание между всеми структурами отрасли. А если говорить о врачах и фармспециалистах — между ними должна быть теснейшая связь. Во всех этих намерениях мы чувствуем поддержку профессионалов отрасли, поэтому верим, что у нас все получится.
