Как и на всех предыдущих семинарах Аптечной гильдии, интересно и плодотворно прошло заседание по теме «Нематериальная мотивация» в пятницу 11 ноября.
Тема мотивация занимает практически каждого руководителя с момента появления у него хотя бы одного подчиненного. Что нужно делать, чтобы сотрудник работал, проявлял инициативу, болел за общее дело, старался, и при этом был доволен условиями работы и лоялен к работодателю? Необходимость уделять большое внимание мотивации персонала осознали на сегодняшний день очень многие, но далеко не все руководители знают и понимают, как организовать эту работу у себя в компании.
При организации системы нематериальной мотивации должен учитываться тот факт, что работник – это еще и личность. Как говорится, хорошая работа – это не «там, где много платят», а работа, которая приносит удовольствие. Удовольствие от работы – основная задача нематериальной мотивации. Нематериальная мотивация – это сложный механизм, где задействовано несколько факторов: соперничество, амбиции, возможность карьерного роста, похвала руководителя, признание профессионального статуса и многое другое. Конечная цель системы мотиваций – это создание возможностей для хорошего заработка в условиях, когда работа приносит удовольствие. У каждого сотрудника свои ожидания и потребности от работы. И если они удовлетворяются – у человека полная гармония и желание идти на работу и показывать результат.